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Planification de la relève



« Cet ouvrage s’adresse à toutes les familles en affaires et leur sera d’une grande utilité pour planifier le transfert, à la génération suivante, de la gestion, de l’exploitation et de la propriété de leur entreprise. On y trouve des exemples concrets de transmissions du patrimoine d’entreprises ainsi que d’embûches et de leçons associées à la planification de la relève. »


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La série en baladodiffusion Partenaires en affaires, présentée de concert avec la revue l'Actualité, met en valeur des connaissances, des points de vue et des avis d’experts de différents domaines, y compris ceux de BMO. Les sélections suivantes mettent l’accent sur la planification de la relève.

Veuillez télécharger l’entretien de votre choix ci-dessous.

Planification successorale
Bien que la vente de leur entreprise est peut-être la tâche la plus importante qu’ils auront à accomplir, de nombreux entrepreneurs en négligent la planification avant qu’il ne soit trop tard. Au cours de cet entretien au sujet du référencement, Pierre Duhamel, chroniqueur et bloggeur au magazine L'Actualité, rencontre Patrice Vachon, associé chez Fasken Martineau à Montréal. Ils discutent de la façon dont les entrepreneurs peuvent maximiser la valeur de leur entreprise avant de la mettre en vente.
Durée : 10:57 minutes

Une retraite dorée
Une retraite dorée, voilà une expression qui pique la curiosité. Avec le patrimoine qu’ils ont accumulé dans leur entreprise, les gens d’affaires sont bien placés pour vivre une retraite très confortable. Cela dit, nombreux sont ceux qui n’y arrivent pas par manque de planification. Comment dresser un bon plan de retraite? Comment savoir si le plan qu’on a élaboré dans le passé tient encore la route? Ce sont les questions auxquelles on tente de répondre dans cet entretien.
Durée : 10:01 minutes

Planification de la relève (Première partie)
Planification de la relève (Deuxième partie)
Tout occupés qu’ils sont à diriger leur entreprise et à favoriser sa croissance, beaucoup de gens d’affaires oublient de penser à l’avenir. En cas d’accident ou de maladie, qu’adviendrait-t-il de leur PME et des emplois qui en dépendent? Divers sujets sont abordés dans le cadre de ces deux entretiens, notamment l’importance de planifier la relève et de se faire aider par des spécialistes compétents, ainsi que la gestion du patrimoine de l’entreprise.
Première partie durée: 11:52 minutes
Deuxième partie durée : 13:40 minutes

La relève d’entreprise : une question d’affaires et de sentiments
Entretien avec Pierre Reid, psychologue organisationnel, sur la planification de la relève en entreprise, notamment sur les facteurs à considérer dans le choix d’un successeur et sur l’importance de rationaliser le processus.
Durée : 17:32 minutes

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